Le Petit Prince 小王子手工玻璃杯–奇幻旅程
精彩笑話 不肯咖啡用品下剪 有人請裁縫到家裡做衣服，布打開後，裁縫看了半天，仍不肯下剪。主人問他為什麼不 裁剪。裁縫說：「這塊布我若下剪，有了我的，就沒有你的，若有了你的，就沒有我的，如 何是好？」 ?a href="http://ibanana.biz/25GM9">韓國 Glasslock髌拧干菩摹?br/> 一個女僕受盡了主婆的虐待。一天，她面向西風張大嘴，又吸又咽，主婆好奇地問在干 什麼，女僕說：「我肚子常常飢餓，現在學喝西風法，如果學會了，就可不吃飯盡給你幹活 了。」 主婆大喜，說：「你一定要用心學，我已經存了許多樹葉，今天就用線聯成衣服讓你穿 上。你只喝西風不吃我的飯，再不給件新衣你穿，那別人會說老婆子沒有良心的！」 |
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Le Petit Prince 小王子手工玻璃杯–奇幻旅程
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Le Petit Prince 小王子手工玻璃杯–奇幻旅程
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☆☆☆以下圖文皆引用自ibon mart購物☆☆☆ YNQWIBONA6U0K63E1N
商品訊息功能:
商品訊息描述:
窯口玻璃的手工吹製，一千一百度的真功夫
製作一個小王子玻璃杯非常不簡單，1300 度高溫下融化玻璃矽砂、金屬氧化物(玻璃顏色染料)，為了讓顏色整體均勻漂亮，得花上長達14小時讓矽砂完全融化。等到溫度達到1100度以下，師傅以豐富經驗，取出適量玻璃膏，短短10多秒時間要將玻璃杯的空間吹出來，配合玻璃管不停旋轉的角度，讓玻璃膏均勻延展以達到厚度一致，一旦超過降溫時間，玻璃就很容易裂開失敗。
每做好一個玻璃杯，就放入退火窯數個小時，以一定的溫度曲線慢慢降溫，讓應力慢慢釋放，玻璃杯才不會裂，該確實放置幾個小時還得依照玻璃的大小、厚度、玻璃特性，與師傅的經驗判斷。 
品質保證的花紙圖案，將小王子的故事化為永恆
燒花紙，就好似為玻璃杯上層彩妝那樣，師傅以台灣製造的花紙，含有釉藥、真金，利用600度高溫燒製在玻璃杯身上，有著不易脫落、安全無害的特性，霧面處理的顏色為手工玻璃杯製造了另一種美感，締造小王子的夢幻不朽。
不同於坊間常見玻璃製品，所有步驟皆以機器大量生產，小王子手工玻璃杯不只蘊藏了小王子的靈魂，更注入工匠師傅們真摯的心意，值得珍藏玻璃杯的理由，現在，你知道了。 
產品規格：
杯高：12.5cm
杯口寬：8.7cm
杯底寬：5.3cm
容量：300ml
重量：325g
使用注意事項：
◆使用玻璃杯時請避免溫差過大，以免玻璃杯破裂。
◆96玻璃(註)非耐熱玻璃、非強化玻璃，請勿使用微波爐、烤箱、電磁爐以及直火加熱，並請勿撞擊。
◆將冰塊放入玻璃杯時請以傾斜角度輕放，以免刮傷玻璃表面。?
清洗玻璃杯小常識：
◆請使用無含研磨劑的中性清潔劑清洗。避免使用金屬製鋼刷，若手上戴有戒指也請先拔下，以免造成玻璃表面的刮傷。
◆玻璃杯的清洗請與其他餐具、器皿分開。
◆清洗玻璃內側時建議可使用柔軟的長柄刷。
◆玻璃杯清洗完畢後，請以乾燥狀態收納。
◆收納時請盡量不要將玻璃杯堆疊置放，以免造成玻璃損傷。若狀況需要疊放玻璃杯，請在玻璃杯之間放置軟紙或布巾。
◆玻璃若長時間沒有使用，表面可能會出現霧面的現象，以食用醋加以清洗即可。
(註：「96玻璃」為國際通用玻璃術語；96指的是膨脹係數。)?
運彩覬覦台觀校產？ 教部：已全信託
新聞描述: 【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「台灣觀光學院是全台第一所主動將校產全部信託的大學，足以展現他們想轉型的決心，而非覬覦土地和校產。」針對高教工會指控台觀欲將學校轉讓給「台灣運動彩券公司」，教育部技職司長楊玉惠5日回應，台運彩很願意投入資源協助台觀轉型，還擬成立青少棒園區、職訓中心；對此，台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時也認為，「只要過程有呈報教育部且合法，就沒有私相授受的問題。」
教育部自2001年接管台觀後，指派「公益性質」董事長柴松林擔任台觀董事長長達16年。但高教工會指出，台觀去年9月卻傳出公益董事會欲將學校「轉讓」給「台灣運動彩券公司」入主，並強迫新生轉學、教職員簽下資遣同意書。
高教工會質疑，董事會不僅未協助學校招生，還主動積極「求售」學校，讓台灣運彩全面接掌台觀董事會後，逼退教職員、要求學生轉學，剩下近千名學生面臨開課課程不足的窘境，完全置學生受教權於不顧。
教育部技職司長楊玉惠受訪時對高教工會的指控表示「非常遺憾」。她表示，董事會十幾年來幫忙台觀還清大筆債務是不爭的事實，但少子化是不可逆的現象，台觀106學年度的招生率只剩4成多，因此董事會在學校還有可用現金的基礎下，先讓老師辦理資遣、優退，整個過程也都非常公開。
「為了讓台觀不要那麼快退場，台運彩很願意投入資源協助。」楊玉惠表示，包括因應花蓮觀光產業「把學校規模縮小」，僅留下廚藝系和餐飲系的進修部，之後也規劃成立青少棒園區、職訓中心，並免費提供給原住民學生、一般民眾使用。
楊玉惠強調，公益董事第一屆是由教育部指派，後續都是依《私校法》在自主運作下改選；此外，私校退場條例雖尚未完成立法，「但台觀已於2月1日與台銀完成簽訂信託，更是全台第一所主動將校產全部信託的學校，已經足以展現他們想轉型的決心，而非覬覦土地和校產。」
「只要過程有報教育部且程序合法，應沒有私相授受的問題。」台觀前校長、現台北商業大學校長張瑞雄受訪時認為，面臨退場危機的私校，對教育部來說，只要有企業願意接手都樂觀其成，若沒有企業願意接手，最後還是要面臨退場，教育部並無法介入私校運作。
張瑞雄表示，公益董事其實只有在教育部一開始接管，組成新的董事會時，才具有公益性質，但一旦新的董事會組成後，教育部仍將學校與其他私校董事會一視同仁，必須負起學校經營的責任，已經失去「公益」精神，至於董事會退場有2條路可選擇，第一是完全退場，但所有人都將失業；第二就是找企業接手，還可回聘部分的教職員，「從這點來看，找企業接手應是比較好的做法。」
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